Le concept du Travail en Temps Partagé (TTP), comme forme innovante et atypique d’organisation du temps de travail, est historiquement à l’origine de CTP 69.

 

Pour l’ENTREPRISE,

Il s’agit d’un outil d’ajustement des compétences des cadres à ses besoins (que ces derniers soient ponctuels ou permanents).

  1. Recherches de cadres compétents, expérimentés, et immédiatement opérationnels.
  2. Un investissement contrôlé et limité aux besoins réels en temps et en coûts.
  3. Mise en place de formes d’organisation de travail souples et flexibles.
  4. Missions pérennisées dans l’entreprise.
  5. Soutien du développement par la réactivité et la compétitivité.

 

Pour le CADRE,

Il devient acteur de son employabilité et gestionnaire de sa mobilité.

  1. Une réponse flexible à des missions ponctuelles ou des projets à développer.
  2. Souplesse de statut avec alternance possible entre salariat, portage, activité libérale…
  3. Enrichissement professionnel par la diversité des entreprises , des cultures et des environnements.
  4. Meilleure gestion de son temps et adaptation à son mode de vie.
  5. Développement de son réseau et amélioration de sa visibilité professionnelle.

 

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